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河南水投集團(tuán) 啟動(dòng)“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃助力集團(tuán)發(fā)展
本報(bào)訊 (記者 董一鳴)6月8日,河南水利投資集團(tuán)有限公司召開(kāi)“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃啟動(dòng)會(huì),對(duì)集團(tuán)“十二五”規(guī)劃實(shí)施情況進(jìn)行了總結(jié),對(duì)集團(tuán)“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)行了全面闡述,并對(duì)做好 “十三五”規(guī)劃及下一階段工作提出了四點(diǎn)要求。
一是提高認(rèn)識(shí)。認(rèn)真總結(jié)集團(tuán)在“十二五”期間的發(fā)展成就與存在問(wèn)題,深刻分析“十三五”的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展思路和發(fā)展重點(diǎn),把市場(chǎng)弄透,把問(wèn)題吃準(zhǔn),把措施弄清,把責(zé)任砸實(shí),以強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感,扎實(shí)做好戰(zhàn)略研究和“十三五”規(guī)劃的編制工作。
二是多維度看水投。站在中國(guó)的維度、世界的維度和未來(lái)的維度看水投??焖偻七M(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí),盡快完善產(chǎn)業(yè)布局,迅速躋身行業(yè)第一集團(tuán);通過(guò)持續(xù)做強(qiáng)集團(tuán)水務(wù)和水資源延伸產(chǎn)業(yè),不斷提高集團(tuán)影響力;不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),牢牢把控風(fēng)險(xiǎn)底線,持續(xù)完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系,進(jìn)一步提升風(fēng)險(xiǎn)防范水平。
三是布產(chǎn)業(yè)提管理。進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)水利,持續(xù)發(fā)力農(nóng)業(yè)智能灌溉業(yè)務(wù),提前謀劃水資源延伸板塊。進(jìn)一步提高管理水平,做到集團(tuán)整體管理能力與集團(tuán)發(fā)展速度、發(fā)展規(guī)模相匹配,做到部門(mén)與部門(mén)的業(yè)務(wù)能力之間相匹配,總部的管理與子公司的發(fā)展相匹配。
四是打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。量化“一流”標(biāo)準(zhǔn),以便部門(mén)和職工進(jìn)行對(duì)標(biāo)。依靠學(xué)校資源和咨詢公司資源,打造屬于自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而打造一流的水投集團(tuán)。